“É um câncer silencioso que tem dominado grande parte das organizações.” A frase da mentora do G4 Educação e fundadora da People & Results, Maria Cândida Baumer de Azevedo, resume um problema recorrente no ambiente corporativo: a formação de equipes com profissionais que, embora tenham capacidade técnica, não compartilham os valores que sustentam a cultura da empresa.
A questão costuma surgir à medida que o negócio cresce. Com a necessidade de dividir responsabilidades e ampliar a mão de obra, o empresário passa a contratar para preencher funções, mas nem sempre avalia se aquela pessoa combina com os princípios que orientam a organização. O desalinhamento, inicialmente pontual, pode ganhar espaço e afetar o ambiente de trabalho.
“Necessidade de mão de obra faz com que competências técnicas muitas vezes tenham mais peso do que os valores pessoais e profissionais. Nesse processo, profissionais desalinhados podem contaminar gradualmente o ambiente. O resultado é uma cultura que se transforma aos poucos, até que os próprios fundadores deixem de reconhecer aquilo que originalmente definia a empresa”, ressalta.
Para Maria Cândida, esse processo não costuma aparecer nos manuais de gestão, justamente por se manifestar de forma silenciosa e progressiva. O empresário percebe a dificuldade quando já existe uma dependência em relação à equipe.
No dia 17 de setembro, Maria Cândida sobe ao palco do Conselho 360, no Teatro Univates, em Lajeado, para compartilhar aprendizados sobre liderança, cultura organizacional e alta performance. Ingressos estão disponiveis através do link.
