A boa governança não depende apenas da existência de estruturas formais

Nas últimas décadas, a inovação deixou de ser um evento esporádico para se tornar uma condição permanente dos ...

A semana passada terminou com várias reportagens traduzindo com clareza didática o que talvez seja o maior esc...

A solicitação da Previ para convocação de uma Assembleia Geral Extraordinária (AGE) com o objetivo de substitu...

Durante décadas, fenômenos climáticos foram tratados como fatores externos, muitas vezes considerados imprevis...

As enchentes de 2024 no Rio Grande do Sul deixaram uma lição que não pode ser esquecida. Eventos climáticos ex...

Em um ambiente de negócios marcado por maior complexidade regulatória, riscos cibernéticos, volatilidade econô...

Toda organização carrega uma tendência natural à desordem. Esse fenômeno – emprestado da física termodin...

Em 2019, tive a oportunidade de visitar Israel e conhecer de perto o ecossistema de inovação do país. O que me...

Ao longo de 2026 tivemos duas alterações significativas no cenário econômico que havia sido projetado. A infla...

Quando o Papa Leão XIV assinou a Magnifica Humanitas em 15 de maio — exatamente 135 anos após a Rerum novarum ...

Menos de 30% das empresas familiares brasileiras chegam à terceira geração com capital e controle intactos, se...

Por trás de balanços sólidos e marcas consolidadas, cresce uma fragilidade ainda pouco percebida nos conselhos...

“A gente mira no que vê, mas às vezes acerta no que não vê” – frase popularmente associada a Gabriel o P...

A fábula do sapo e do escorpião ilustra os limites da racionalidade. No contexto das empresas familiares, ela ...

Legado não é memória. É poder de decisão. Nas empresas familiares, essa distinção raramente é feita. O legado ...