Encontrar profissionais qualificados já não é o único desafio das empresas. Em um mercado cada vez mais competitivo, manter equipes engajadas, desenvolver lideranças e construir ambientes capazes de reter talentos tornaram-se fatores decisivos para o crescimento dos negócios. O tema reuniu cerca de 60 empresários, gestores e profissionais de recursos humanos nesta terça-feira durante mais uma edição do Capacita Cacis, promovido pela Câmara de Comércio, Indústria, Serviços e Agronegócio de Estrela em parceria com o Sistema IEL/Fiergs.
As vagas foram preenchidas antes mesmo do encerramento das inscrições, reflexo de uma realidade vivida por organizações de diferentes segmentos. Ao longo da tarde, os participantes acompanharam palestras, debates e atividades práticas voltadas à gestão estratégica de pessoas, liderança e desenvolvimento de equipes.
Mais do que um encontro pontual, o Capacita Cacis integra um programa permanente de qualificação da entidade. Ao longo do ano são promovidos cursos, workshops e palestras gratuitas sobre gestão, inovação, vendas, tecnologia e desenvolvimento empresarial, aproximando empresários e colaboradores de ferramentas aplicáveis ao cotidiano das organizações.
Pessoas no centro da estratégia
A mentora e consultora Cheyenne Brum conduziu a capacitação e apresentou ferramentas voltadas à atração, desenvolvimento e retenção de talentos nas organizações. (Crédito: Daniély Schwambach)
Responsável pela condução da capacitação, a mentora e consultora em desenvolvimento de lideranças, Cheyenne Brum, destaca que a dificuldade para contratar profissionais passa por mudanças no comportamento do mercado e também pela forma como as empresas se apresentam aos candidatos.
Segundo ela, já não basta divulgar uma vaga. “Hoje existem muitas oportunidades. Se a empresa não consegue mostrar por que vale a pena fazer parte daquele ambiente, ela acaba comprometendo não apenas a contratação, mas também a permanência das pessoas. É preciso demonstrar possibilidades de crescimento, aprendizado e desenvolvimento.”
Na avaliação da especialista, a escassez de mão de obra representa apenas parte do problema. “É um desafio de mão dupla. Precisamos qualificar mais pessoas, mas as empresas também precisam aprender a comunicar seus diferenciais e construir uma imagem positiva para quem busca uma oportunidade.”
Cheyenne afirma que o processo seletivo começa muito antes da entrevista. “A seleção inicia na forma como a organização é percebida pelo mercado. Antes mesmo de enviar um currículo, o profissional já procura entender qual é a cultura da empresa, quais oportunidades oferece e como trata seus colaboradores.”
Outro tema abordado durante a palestra foi a transformação da área de recursos humanos.
Para ela, o RH deixou de exercer apenas funções administrativas e passou a atuar diretamente na estratégia das organizações. “O papel da gestão de pessoas é entender onde a empresa quer chegar e conectar as pessoas capazes de sustentar esse resultado. É uma atuação humana, mas sempre voltada ao desempenho do negócio.”
Entre as ferramentas apresentadas estiveram estudos de caso, planejamento de contratações, fortalecimento da cultura organizacional e aplicações de inteligência artificial como apoio aos processos de recursos humanos. “A tecnologia pode acelerar processos e organizar informações, mas a tomada de decisão continua sendo das pessoas”, ressalta.
Segundo a palestrante, os participantes deixam o encontro com cerca de 20 ferramentas que podem ser adaptadas à realidade de cada empresa já nos próximos dias.
Experiência prática
Representando a Medical San, Carine Luísa Werle compartilhou a experiência da empresa na gestão de pessoas e destacou a importância da qualificação contínua para fortalecer equipes e reduzir a rotatividade de colaboradores. (Crédito: Daniély Schwambach)
Entre os participantes esteve a Medical San, empresa com sede em Estrela e referência nacional no desenvolvimento de tecnologias para a área da saúde.
Analista de Recrutamento e Seleção, Carine Luísa Werle afirma que a dificuldade para preencher vagas, principalmente nas áreas técnicas, também faz parte da rotina da organização. “As empresas vivem um momento de muitas oportunidades e percebemos um desafio maior para encontrar profissionais qualificados, especialmente para funções técnicas.”
Ela destaca que investir continuamente nas equipes tornou-se um diferencial competitivo. “O desenvolvimento precisa acontecer o tempo todo. A liderança e a cultura organizacional precisam incentivar o crescimento das pessoas. É isso que fortalece a permanência dos colaboradores.”
Segundo Carine, momentos de qualificação permitem que empresas conheçam novas metodologias e acompanhem as mudanças do mercado. “Participar de encontros como este amplia nossa visão. Conhecemos novas tendências, trocamos experiências e conseguimos adaptar muitas ferramentas para a realidade da empresa.”
Ao longo da programação, ela registrou metodologias, exemplos e práticas que serão compartilhadas posteriormente com lideranças e equipes da Medical San. “Sempre existe algum aprendizado que pode ser aproveitado. Vamos reunir todo o material e identificar aquilo que pode fortalecer nosso trabalho com liderança, desenvolvimento de pessoas e retenção de talentos.”
Apesar das dificuldades enfrentadas pelo mercado, Carine afirma que a empresa mantém atualmente um quadro estável de colaboradores. No momento, apenas uma vaga está aberta na área de produção.
Segundo ela, fatores como ambiente de trabalho, investimento em desenvolvimento e estrutura adequada contribuem para esse cenário. “Temos uma produção climatizada e buscamos oferecer um ambiente em que as pessoas encontrem oportunidades para crescer e permanecer na organização.”
Qualificação permanente
Para a Cacis, iniciativas como o Capacita reforçam o papel da entidade no fortalecimento das empresas da região. Além das campanhas voltadas ao comércio local, a associação mantém uma agenda permanente de qualificação voltada a empresários, gestores e trabalhadores, aproximando conhecimento, inovação e desenvolvimento das necessidades do mercado regional.
Capacita Cacis
* Programa permanente de qualificação promovido pela Cacis Estrela;
* Parceria com o Sistema IEL/Fiergs;
* Cursos, palestras e workshops gratuitos mediante inscrição;
* Temas voltados à gestão, liderança, inovação, vendas, tecnologia e recursos humanos;
* Nesta edição reuniu cerca de 60 participantes para discutir atração e retenção de talentos.
