Como surgiu o convite de fazer parte deste livro?
O convite de fazer parte da obra coletiva foi um desafio proposto em março de 2023 em São Paulo, pela Rosely Boschini, que é CEO da Editora Gente, durante um encontro presencial do Tittanium, um grupo de empreendedores e empresários no qual eu faço parte, liderado pela Fernanda Tochetto.
O que aborda o seu capítulo?
Meu capítulo aborda a gestão organizacional na prática com uma visão ampla do negócio, os desafios vividos pelos empreendedores e pela equipe e as consequências da falta de gestão nos negócios, as estratégias para estes desafios, técnicas e ferramentas para potencializar resultados, a importância de saber onde a empresa está, aonde quer chegar e o que precisa ser feito para alcançar seus objetivos.
O que apresento nele faz parte da minha trajetória, vivência intraempreendedora e experiência por ter atuado nos níveis operacional, tático e estratégico de empresas de diferentes segmentos, incluindo saúde e construção.
O conteúdo do capítulo faz parte de um método que eu desenvolvi e está transformando empresas de diferentes segmentos, assim como, negócios de profissionais da área da saúde, pelo fato de trabalhar a gestão de modo que as pessoas saibam o que, como e quando fazer.
Alguns conselhos que você daria para aqueles que querem transformar suas ideias em negócios?
Para transformar suas ideias em negócios é muito importante a pessoa se conhecer e se desenvolver, fazer networking, conhecer pessoas e modelos de negócios, fortalecer o seu CPF para construir um CNPJ forte. É preciso olhar o contexto de negócios com uma visão global, ampla.
Ao pensar produtos ou serviços, sempre colocar o cliente no centro e focar na solução do problema ou necessidade que o cliente apresenta. Os resultados são consequência. Fazer um Mínimo Produto Viável (MVP), para testar e validar sua ideia, para identificar se o produto ou serviço realmente soluciona o problema do cliente e se há necessidade de alguma adaptação antes de lançar no mercado.
Que desafios a prática da gestão organizacional expõe que a teoria não contempla?
A prática da gestão organizacional apresenta o que realmente funciona, o que é possível e o que não é possível de ser implementado nos negócios, conforme a realidade e a necessidade de cada empresa, conhecer a realidade de cada negócio, identificar o que realmente está indo bem e o que precisa de melhoria, identificar a melhor forma para traduzir os objetivos do empreendedor, a fim de que a equipe entenda, se engaje e faça o que precisa ser feito, identificar as atividades essenciais e onde é necessário colocar esforço inteligente, focar no que é relevante para o negócio.
