Desde agosto, a direção da Dália Alimentos realiza o Curso Formação para Lideranças, com apoio do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop). A iniciativa é voltada para a gestão cooperativa e, em novembro, ocorreu o terceiro e penúltimo módulo, quando Presidentes do Conselho de Administração e Executivo, Delegados, Gerentes, Conselheiros de Administração e Fiscal estudaram a Governança Corporativa, que tratou sobre princípios, cultura e ética.
O curso é ministrado por Ademar Schardong, formado em Administração e Direito, com Mestrado em Direito Societário. O consultor também tem ampla atuação no cooperativismo de crédito no RS e abordou as teorias que impactam diretamente nas decisões em meio ao processo de gestão de uma organização.
Equilíbrio, objetivos e transformações
Schardong conceituou Governança Corporativa como o conjunto de práticas, normas e processos que regulam a maneira como as empresas são gerenciadas. Ele também apresentou a importância de um equilíbrio na corporação entre propriedade coletiva, gestão executiva, fiscalização, controle e direção estratégica.
Ressaltou ainda que diversos teóricos tratam sobre mecanismos importantes que formam o processo de governança e revelam a importância de minimizar os conflitos do dia a dia. “Dentro de quatro teorias fundamentais, observamos que nas decisões dos gestores sempre haverá conflitos de interesses e limites técnicos, e, por isso, tudo deve ser regido de acordo com os objetivos da organização”, pontuou.
O consultor também elencou quatro etapas inerentes ao processo de gestão, ou seja, decisões nas corporações, princípios de governança, governança corporativa e diretrizes. “Lembro que os conceitos de Governança Corporativa não são perenes, ou seja, estão sujeitos às transformações do mercado, às mudanças do mundo contemporâneo e às formas como as pessoas encaram o emprego”, enfatizou.
Gestão Corporativa x Associados
O Presidente do Conselho de Administração, Gilberto Antônio Piccinini, falou sobre a importância dos módulos trabalhados. “Já aprendemos sobre os conceitos básicos de uma sociedade cooperativa e quais as leis que regem as cooperativas, além dos conceitos de gestão estratégica e as formas de comunicar isso para o público-alvo. E agora o encontro foi voltado à gestão executiva e do conselho de administração”, lembrou.
Piccinini enfatizou que cada aula tratou de reflexões importantes em relação às ações adotadas pela Dália e, portanto, em cada reunião do Conselho de Administração ocorrem debates que envolvem os conceitos apresentados nas aulas. “Observamos que um dos grandes desafios hoje é a busca por uma aproximação entre a gestão cooperativa e os associados. Em meio à gestão empresarial moderna da Dália, percebemos a importância de todos, associados ou colaboradores, terem clareza quanto à missão, visão e valores que a cooperativa acredita. Essas aulas estão sendo muito importantes, em momento oportuno, pois diante disso estamos reavaliando os conceitos já trabalhados internamente e as formas de comunicá-los”, reforçou. O último módulo do curso será em dezembro.
LEGENDA:
Presidentes do Conselho de Administração e Executivo, Gerentes, Delegados, Conselheiros de Administração e Fiscal encerram penúltimo módulo do Curso para Lideranças
crédito: Kástenes R. Casali/divulgação