Especialistas avaliam o que define o sucesso ou o fracasso das empresas

Negócios em Pauta

Especialistas avaliam o que define o sucesso ou o fracasso das empresas

Falta de planejamento, ausência de mão de obra e adaptação às novas legislações estão entre os principais fatores que levam novos negócios ao encerramento precoce

Especialistas avaliam o que define o sucesso ou o fracasso das empresas
Foto: Jéssica R Mallmann

Empreender é um desafio que exige mais do que apenas ter uma boa ideia e transformá-la em realidade. No  Brasil, o empreendedorismo impõe desafios diários, como adaptação às legislações, escassez de mão de obra e a necessidade de um planejamento constante. Diante desse cenário, especialistas e empreendedores apontam que a longevidade dos negócios está diretamente relacionada às estratégias bem estruturadas e a capacidade de se adaptarem às mudanças rápidas e contínuas do mercado. 

Há 15 anos no mercado, a Desin Soluções Ambientais é uma empresa especializada no controle de pragas urbanas, higienização de reservatórios d’água, consultoria ambiental e implementação de boas práticas de fabricação. Fundada em 2009, a companhia conta hoje com 370 contratos ativos no Rio Grande do Sul e uma equipe de 14 técnicos, que opera durante todo o ano. 

Segundo o diretor da empresa, Luís Mörschbächer, a adaptação às normas vigentes no país e a conformidade com exigências do Ministério da Saúde foram fundamentais para a consolidação da empresa, que atende hospitais como o Bruno Born, em Lajeado, além de unidades em Caxias do Sul e Carlos Barbosa.

“Todo dia sai uma portaria nova. Se você não tem uma retaguarda que ofereça suporte, pode acabar se preocupando mais com questões burocráticas do que com o próprio negócio”, afirma.

Além da parte legal, a questão da mão de obra também é um entrave. Segundo Mörschbächer, muitas pessoas desejam empreender, mas poucas se atentam para quem irá manter as operações no dia a dia. “Percebo que todo mundo quer empreender, mas quem vai tocar o negócio? O pessoal não se deu conta que todo funcionário também é um empreendedor dentro do negócio. É ele quem faz o próprio salário. Nosso desafio diário é mostrar isso para os colaboradores”, explica.

Capacitação e parcerias

Para o sucesso de uma empresa, a chave está em investir nas parcerias e capacitações de equipes. A advogada de negócios, Laura Vieira, reforça que o papel do advogado e das parcerias é permitir que o empresário foque no crescimento do empreendimento, deixando as questões burocráticas, societárias e tributárias a cargo de profissionais capacitados. “O objetivo é ser um parceiro no crescimento e sustentabilidade do negócio”, afirma.

Outro fator relevante para o sucesso das empresas é a capacitação da mão de obra. Segundo Gabriel Garcia, diretor da Dale Carnegie, a atual geração de profissionais têm perspectivas diferentes em relação ao mercado de trabalho. “Hoje, muitas pessoas não chegam com a mesma ambição de quem ingressava no mercado há 20 anos, buscando estabilidade e carreira. Agora, há outros propósitos e é preciso alinhar expectativas”, explica. Para ele, o empresário precisa estar preparado para essa nova realidade, atuando também como um educador em comportamento, postura e habilidades básicas no ambiente profissional.

 

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