Desde quarta-feira, 1º de janeiro, a cidade mais populosa do Vale do Taquari está sob novo comando. Ainda que tenham vinculação com a gestão dos últimos oito anos, Gláucia Schumacher (PP) e Guilherme Cé (Novo) assumem o Executivo com desafios diversos, em áreas estratégicas para o desenvolvimento econômico e social da cidade.
A atuação de Gláucia e Cé nos próximos quatro anos terão como base o plano de governo estruturado durante a campanha eleitoral, centrado em três frentes, chamadas pela dupla de “macrocompromissos”. Investimentos nestes três temas vão nortear a gestão. Mas ambos garantem que áreas essenciais, como educação e saúde também terão atenção. Estes estão estruturados em “eixos”.
Conforme Gláucia, os macrocompromissos terão “foco e priorização absoluta” e vão aliar planejamento, senso prático e visão de longo prazo. Ressalta que as ações a serem pensadas e executadas terão reflexos no futuro de Lajeado, num momento onde a cidade cresce de forma exponencial e se aproxima da marca de 100 mil habitantes.
O secretariado está quase completo. As 11 pastas existentes atualmente já contam com seus titulares para 2025, sendo parte deles vinculados a gestão anterior. Uma 12ª secretaria, voltada para a parte de zeladoria, será criada. Para isso, um projeto de lei de reestruturação administrativa será encaminhada à câmara de vereadores nos primeiros dias do novo governo.
OS DESAFIOS PARA O NOVO MANDATO
macrocompromissos
(Com base no plano de governo, em declarações de Gláucia e Guilherme e debates iniciados na gestão de Marcelo Caumo)
Reconstrução
Talvez o grande desafio para os novos gestores. Pensar Lajeado após a catástrofe de maio com vistas ao futuro. Algumas ações consideradas prioritárias:
– Acompanhamento dos projetos habitacionais voltados ao atendimento das famílias desabrigadas pelas enchentes
– Captação de recursos para a construção de um parque linear que inicia no bairro Carneiros, margeando o Rio Taquari, até o bairro Morro 25, na divisa com Cruzeiro do Sul;
– Manutenção do aluguel social, pelo tempo necessário. Hoje, mais de 800 famílias são contempladas na cidade;
– Recuperação de estradas afetadas pela inundação e construção de vias internas que sirvam de escape em momentos de cheias.
Infraestrutura
Investimentos em projetos estruturantes para melhorar a fluidez do trânsito, bem como discussões que impactam diretamente na vida das pessoas. Confira os principais:
– Adesão, ou não, ao aditivo com a Corsan para serviços de água e esgoto. Entidades se posicionaram contra a renovação;
– Avançar em projeto para construção de um anel viário municipal e exercer liderança e protagonismo regional nas discussões sobre novas ligações viárias pelo Rio Taquari;
– Grandes obras urbanas, como novas ligações da ERS-130 com a avenida Castelo Branco, uma entre a avenida dos 15 com a Irmando Weissheimer, e uma sobre a BR-386, entre os bairros Alto do Parque e Hidráulica;
– Ampliação de avenidas e ruas importantes, especialmente em trechos da Alberto Pasqualini, no Universitário, da Benjamin Constant, no Montanha, e da Carlos Spohr Filho, no Moinhos, além da continuidade dos trabalhos na Pedro Theobaldo Breidenbach, em Conventos;
– Construção de uma ponte permanente sobre o Rio Forqueta, onde hoje está a ponte temporária do Exército.
Prevenção às cheias
Trabalho que exige não somente medidas próprias, mas também integração com os outros municípios que integram a bacia hidrográfica do Taquari-Antas, bem como com os demais entes. Veja algumas medidas prioritárias:
– Elaboração de projetos de grande porte na bacia, de forma a evitar ou minimizar eventos extremos acima da cota 30;
– Revisão do Plano Diretor e estruturação de políticas públicas sobre a ocupação de áreas alagáveis e proibição de construções nas “zonas de arrasto”;
– Capacitação da Defesa Civil municipal, mediante parcerias para cursos, e construção de um novo espaço físico para o órgão;
– Qualificação do monitoramento do rio Taquari em momentos de calamidade, bem como da comunicação entre os municípios da bacia.
Zeladoria
Um dos temas mais batidos na campanha surge como prioridade para a nova gestão. A zeladoria de Lajeado, inclusive, terá uma secretaria própria. Confira:
– Conclusão da licitação e implementação da parceria público-privada da Iluminação Pública Inteligente;
– Qualificação das calçadas públicas e privadas, começando pelos terrenos do município;
– Melhorias na manutenção do pavimento das ruas, com práticas mais ágeis para substituição e conserto;
– Melhorias nos processos de gerenciamento de resíduos sólidos, discutindo com a população a busca por melhorias no sistema de coleta e armazenamento do lixo;
– Aprimoramento do programa “Adote uma Praça”, de forma a estimular sociedade civil e iniciativa privada a adotarem espaços públicos.
AÇÕES PARA DIFERENTES ÁREAS – divisão por eixos
Saúde:
– Reforma e ampliação da UPA, qualificação dos postos de saúde existentes e construção de novas unidades, conforme necessidade e demanda;
– Continuidade da aplicação de recursos em mutirões de exames e procedimentos para reduzir a fila de espera e do tempo de atendimento;
– Criação de um Centro Materno Infantil (Cemai) em Lajeado;
Cultura, esporte e lazer
– Melhoria do Parque de Eventos, para que seja mais utilizado e amplie a gama de eventos;
– Qualificação dos serviços nos principais parques da cidade, com estruturas de banheiros e bebedouros;
– Digitalização do Arquivo Histórico Municipal.
Segurança
– Estruturação e consolidação da nova Guarda Civil Municipal, com implantação de curso de formação aos agentes que irão atuar, além de concurso público para contratação de novos profissionais;
– Ampliação do cercamento eletrônico e implementação de videomonitoramento nas escolas, com espelhamento no futuro Centro Integrado de Comando e Controle.
Educação
– Construção de novas escolas e creches em locais com incremento populacional ou com demanda não atendida, e ampliação e reforma de espaços já existentes para diminuir a lista de espera;
– Qualificação permanente das equipes e dos profissionais, seja no suporte às escolas situadas em áreas de vulnerabilidade, bem como no oferecimento de cursos e programas de formação aos professores.
Meio ambiente
– Nova política pública de arborização das ruas e criação de corredores verdes;
– Implantação de projetos de educação ambiental para reduzir o uso do aterro sanitário e executar projetos de aproveitamento energético do lixo acumulado;
– Ampliação do projeto Lajeado Mais Verde para novas áreas do município, com vistas a qualificação de espaços públicos no longo prazo.
Desenvolvimento social
– Ampliação de estruturas de apoio e atendimento, como a construção de um novo Cras no bairro Santo Antônio;
– Continuidade do programa de regularização fundiária para garantia do direito à propriedade a moradores de áreas irregulares;
– Continuidade de programas de capacitação profissional focados em jovens e adultos em situação de vulnerabilidade.
Desenvolvimento econômico
– Concessão do Parque Histórico à iniciativa privada, com vistas a criação de um atrativo turístico na cidade que atraia fluxo permanente de visitantes;
– Criação colaborativa de uma marca de Lajeado, um símbolo atemporal para ser usado pela cidade em ações de atração de investimentos;
– Ações para diminuir a burocracia e tornem a cidade mais atraente a investidores e empresas da nova economia.
Time de secretários
- Administração: Patrícia Haenssgen
- Cultura, Esporte e Lazer: Carlos Reckziegel
- Desenvolvimento Econômico, Turismo e Agricultura: Jairo Valandro
- Desenvolvimento Social: Eliana Heberle
- Educação: Adriana Vettorello
- Fazenda: André Bücker
- Meio Ambiente, Saneamento e Sustentabilidade: Luís Benoitt
- Obras e Serviços Urbanos: Fabiano Bergmann
- Planejamento, Urbanismo e Mobilidade:
- Alex Schmitt
- Saúde: Giovanna Linhares
- Segurança Pública: Paulo Locatelli