A expressão popular “quem pode mais, pode menos” reflete a ideia de quem tem poder ou capacidade para grandes realizações também consegue conquistar e se conectar através do exercício da humildade e de uma boa gestão do ego. No contexto da liderança nas organizações, essa frase nos leva a uma reflexão importante: o poder não deve ser usado de forma arrogante ou exagerada. Ao contrário, os melhores líderes sabem que o poder é efêmero e que, mais do que mandar, é essencial conquistar a confiança e o respeito das pessoas.
Muitos líderes, ao alcançar posições de destaque, se esquecem de que o poder é transitório. A arrogância pode afastá-los de suas equipes e do público, impondo decisões e esquecendo de ouvir. Entretanto, o verdadeiro poder está na capacidade de se conectar com as pessoas e de mostrar que, apesar da autoridade, existe humildade para entender as necessidades e opiniões dos outros. Um líder que ignora essa realidade corre o risco de perder sua influência.
A humildade é uma qualidade fundamental para quem lidera. Ela permite ao líder reconhecer que não é o dono da verdade e que pode aprender com as situações. Além disso, um líder humilde está sempre disposto a contribuir, seja em grandes decisões ou em pequenos detalhes. Esse tipo de postura inspira confiança e cria um ambiente saudável, onde todos sentem que suas contribuições são valorizadas.
Humildade é essencial para se conectar de forma genuína. O poder formal, por si só, não garante lealdade ou resultados. Pelo contrário, muitas vezes, o exagero no uso da autoridade, mesmo quando se está convicto de suas certezas, pode gerar medo e afastamento. Para conquistar de verdade, o líder deve ser acessível, ouvir as preocupações, o outro lado , e criar uma relação de confiança.
O líder que entende que “quem pode mais, pode menos” sabe equilibrar a tomada de decisões importantes com a atenção às pequenas coisas que fazem diferença no dia a dia. Ele não se exalta com o poder, mas usa sua posição para inspirar e motivar os outros. A verdadeira liderança não está em impor a sua verdade, mas em guiar e conquistar pela confiança e respeito mútuo.
A imposição e a crítica exagerada podem ter o efeito contrário ao esperado. Quem é criticado de forma repetitiva pode se tornar vítima, e o objetivo do líder de melhorar o cenário acaba surtindo efeito contrário.
O poder é passageiro, mas a forma como o líder se conecta com as pessoas e constrói relacionamentos genuínos e utiliza o poder , é o que realmente deixa uma marca duradoura. Liderar é mais sobre inspirar e conquistar do que impor, e é isso que faz com que “quem pode mais, pode menos” seja uma lição fundamental para líderes de qualquer organização.
