Gabriel Garcia: “Flexibilidade e liderança são essenciais para equipes eficazes”

ENTREVISTA | A HORA BOM DIA

Gabriel Garcia: “Flexibilidade e liderança são essenciais para equipes eficazes”

Diretor do Dale Carnegie destaca as quatro características fundamentais para um ambiente de segurança e inovação no trabalho

Gabriel Garcia: “Flexibilidade e liderança são essenciais para equipes eficazes”
Diretor do Dale Carnegie Vale do Taquari, Gabriel Garcia (Foto: Paulo Cardoso).
Lajeado

O diretor do Dale Carnegie Vale do Taquari, Gabriel Garcia destaca a importância da construção de equipes eficazes em um ambiente de trabalho. Em análise, aponta quatro características essenciais que determinam a permanência de uma pessoa em uma equipe: a habilidade da equipe em lidar com conflitos, a capacidade de tomada de decisão, o humor do grupo e a qualidade da liderança.

Garcia observa que a resistência à mudança é uma característica inerente ao ser humano. “O primeiro impacto de qualquer mudança é o choque, seguido pela negação e, posteriormente, pela raiva”, explica. Esse ciclo emocional pode se estender por semanas ou até meses, tornando crucial a habilidade de “vender” a ideia de mudança. Segundo ele, essa venda deve ser feita do ponto de vista de quem irá implementar as novas práticas, utilizando fatos e benefícios claros.

A flexibilidade é outro ponto central abordado por Garcia. Ele argumenta que equipes compostas por pessoas flexíveis tendem a ser mais eficazes. “Flexibilidade é um traço de comportamento ligado a padrões que precisam ser quebrados. É essencial que tenhamos consciência de nossas crenças e emoções”, afirma. Ele lembra que a base de nossa flexibilidade é formada na infância e influenciada pelo ambiente em que crescemos.

Em um ambiente corporativo, a repetição das mesmas rotinas pode limitar a diversidade de opiniões e a criatividade. Garcia enfatiza que, para construir equipes maduras, é necessário cultivar um ambiente de segurança e pertencimento, onde o humor e a abertura para diferentes pontos de vista sejam incentivados. “Apoiar a apresentação de opiniões divergentes é fundamental. Quanto mais diversas, melhor”.

Ele defende que a construção de equipes eficazes não só depende das habilidades técnicas, mas também da capacidade de adaptação e do ambiente emocional criado dentro do grupo. O desenvolvimento dessas habilidades pode resultar em equipes mais coesas, flexíveis e preparadas para enfrentar desafios.

Também, ressalta a importância da liderança visionária. Um líder deve ser capaz de enxergar além do presente e inspirar sua equipe a trazer novas ideias. “Se você olhar para o futuro, estará conduzindo seu time para o caminho certo”, conclui.

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