O atual cenário trouxe desafios imensuráveis para as empresas da região, especialmente os pequenos negócios. Sem o apoio de grandes empresas e fornecedores, muitos empreendedores se encontram em uma encruzilhada, lutando para manter-se de pé e preservar o trabalho que sustenta tantas famílias. Existem caminhos viáveis para a recuperação. Aproveitando a experiência de muitos empreendedores, seguem ações práticas de gestão , com manutenção de funcionários e vendas, sempre respeitando o momento de cada empreendimento e as pessoas envolvidas.
A primeira medida crucial é a gestão eficaz do fluxo de caixa. Sem recursos abundantes disponíveis, cada real conta.
Revise todas as despesas e identifique onde cortes devem ser feitos. Priorize os gastos essenciais e adie os não essenciais. Cada um sabe onde “aperta o sapato “ . Negociar prazos de pagamento mais longos com fornecedores pode aliviar a pressão imediata sobre o caixa.
Procure linhas de crédito especiais oferecidas por bancos, cooperativas de crédito ou os sócios, que atendam a pequenas empresas em emergências. Programas governamentais de apoio financeiro também devem ser uma fonte vital de recursos.
Elabore projeções de fluxo de caixa para os próximos meses, ajustando o orçamento conforme necessário. Isso ajuda a antecipar desafios e planejar ações corretivas com antecedência. Uma planilha Excel resolve isso.
Fique perto do seu Contador ele pode fornecer orientação. Manter seus funcionários engajados é fundamental. Eles são a espinha dorsal do seu negócio.
Considere horários de trabalho flexíveis, temporários, banco de horas ou férias para atender às necessidades dos funcionários durante este período. Modelos que foram utilizados na “pandemia” podem ser úteis.
Embora os recursos financeiros sejam limitados, apoio logístico e outros mecanismos são importantes para manter o time. Recuperar as vendas é crucial para a sobrevivência de qualquer negócio.
Aproveite o marketing tradicional, contatos com clientes e plataformas digitais para promover seus produtos e serviços (lembre-se de que você é importante para o negócio e a vida do seu cliente) , elas atingem mercados fora dos locais . Campanhas de vendas direcionadas atraem novos clientes e mantém os atuais.
Associações empresariais ( ex Cdl , Acis, Sindicatos…) também oferecem suporte e oportunidades para ações conjuntas .
Sabemos que os tempos são desafiadores. No entanto, é nas adversidades que a verdadeira força e resiliência emergem. A capacidade de inovar, adaptar e persistir é o que nos distingue aqui no Vale do Taquari. Os negócios locais são a base de sustentação da nossa economia.
Lembrem-se de que não estamos sozinhos. Há recursos e pessoas dispostas a ajudar. Busquem apoio .
