A Hoperful trabalha com educação em desastres para que indivíduos e instituições saibam o que fazer antes, durante e depois da tragédia. “Antes para evitar ocorrência de um desastre, durante para saber o que fazer para sobreviver e depois para reconstruir”, explica o CEO da Hoperful, Abner de Freitas.
Segundo ele, um plano de contingência define os cenários e as estratégias a executar em cada situação. “Se chover: o que eu faço? Se inundar: o que eu faço? Se pegar fogo: o que eu faço? É simples.”
O representante da Hoperful cita como exemplo os Estados Unidos pela forma como enfrentam situações catastróficas. “Quando existe a iminência de um tornado, as autoridades fazem coletiva de imprensa para orientar quanto à ameaça, dar instruções sobre o que fazer, acionar voluntariado. Já no Brasil, o que observamos são as autoridades concedendo coletiva de imprensa para falar depois do desastre. Isso é lamentável”, reforça.
Abner de Freitas é um dos painelistas do Seminário Pensar o Vale Pós-Enchente e ensina possíveis soluções para que o Vale comece a pensar e agir de uma forma diferente. “É preciso apostar em educação comunitária. Ela precisa saber o que fazer num momento como esse, de desastre. Se ela não souber o que fazer, como vai cooperar para isso. A sociedade reage e não tem um preparo adequado diante de castástrofes”, conclui.
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